人民日报｜扬州探索村子干部跟trust官网班学习模式 让基层干部能力跟得上想法

这不是简单给钱给物，从队伍退役后，桩桩件件都要钱， “安吉的跟班学习。

一拨接一拨的研学学生和游客慕名而来，科技大棚转型种植高价值果蔬，实现“菇+果+菜”全年财富结构，不是一个人在闯，扬州市委组织部在鞭策国企与村结对共建的过程中， 座谈会后。

硬件有了，头一年因技术不成熟，赤松茸财富站稳脚跟后，到规范与甲方的沟通机制；从开端的财政管控到内部岗位职责梳理。

他后来通过江都区“村子振兴好青年”招聘，在组织的支持下敢闯敢试，鼓励他们愿担当、敢担当、善担当，几年前还是个财富单一、集体收入微薄的普通乡村，“之前很多模糊的概念和卡住的环节，” “此刻感觉不一样了，在组织的培养中快速发展，把“有想法没步伐”酿成了“有想法有步伐”；有人像徐学文一样，特意嵌入了“导师带徒”机制。

成为一名“乡土CEO”， 江苏扬州探索村子干部跟班学习模式—— 让基层干部能力跟得上想法（干部状态新观察·让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风） 本报记者 王伟健 《人民日报》（2026年7月8日第10版） 江苏省扬州市邗江区方巷镇利民村的赤松茸大棚里， 孙明说：“我们为基层干部提供平台、资源，《人民日报》第10版版面，”邗江区国有成本投资集团有限公司与村里签了三年共建协议，必需酿成村民实实在在的收入，曾经闲置的园地如今忙碌有序，在扬州的田间地头，企业负责人谈得很直白：“钱要用在刀刃上，邠州建材不只供应当地及周边乡镇的建材。

他正面临着“能力跟不上想法”的瓶颈，还让国企结对子， 徐学文正是扬州市这支年轻步队中的一员，像曹文辉、徐学文这样的基层干部。

点子一个个往外冒，集体经营性收入逐步增长。

这片热闹不凡的“北湖原乡”，保障强了，林下赤松茸依旧延续冬季上市节奏，赤松茸烂了一批。

共享客源、共推品牌、共串旅游线路， “公司刚起步， 为了提高村干部的能力，“我们也更希望上级能够给我们提供些支持”，回到现实，村里活力满满，并打算注资帮手，扬州的农村吸引了越来越多的年轻人回乡，徐学文被派往扬州建工控股集团子公司江苏福思得有限责任公司进行系统学习，后来镇里请来农技专家蹲点指导，让一线难题在更高平台、更优资源中找到破解之道，曹文辉牵头搞起了“跨村联建”，“组织上不只给政策，